Управление персоналом – это система координат, в которой скоординированы сразу несколько ключевых элементов, главный из которых человек. Наша задача помочь ему найти его потенциал, дать ему необходимый ресурс, снабдить инструментарием и вывести его в эффективность.

Какую дорогу мы выбираем? Какой инструмент? Какую технологию?

Это всегда про поиск, опыт, руководителей и людей рядом. Мне в моей профессиональной жизни везло. Я всегда оказываюсь там, где нужно построить, видоизменить и наладить процесс.

Результат – это то, что я очень ценю в нашей работе, но еще больше я ценю открытость, честность и подход с открытым сердцем, как бы сложно порой не было.

Как мне кажется, на этом пути важно и нужно находить соратников. Людей, которым есть с чем поделиться, поддержать, да и просто услышать мнение со стороны.

Совмещая руководство двумя центрами экспертизы компании «Bayer», я также занимаюсь коучинг практикой в области развития лидерства.