En Ru

Международный опыт в менторинге



У многих компаний из Fortune–500 внедрены разные программы менторинга в очной и онлайн формах.
CEO компаний из Fortune–500 назвали менторинг компонентом №1 для успеха.


Источник: EY ”Mentoring: at the crossroads of education, business and community”, 2016

Проведем бесплатную диагностику
вашей существующей системы наставничества
и дадим экспертные рекомендации

Диагностика

Обучение и сертификация менторов

  • проведем диагностику потенциальных кандидатов в менторы
  • проведем диагностику ваших существующих менторов
  • проведем базовое обучение для менторов, менти и HR-экспертов
  • осуществим профессиональную супервизию для менторов
  • разработаем обучение менторов и менти с учетом типовых карьерных запросов ваших сотрудников

*Обучение менторов, тренинг, ГК «Росводоканал»

Хочу обучить менторов

Мероприятия в формате "Менторинг"

  • порекомендуем, как удовлетворить потребности самой взыскательной целевой аудитории
  • разработаем креативную концепцию мероприятия и поможем с брифом
  • привлечем лучших менторов, готовых поделиться своей экспертизой
  • возьмем на себя все организационные процессы
  • проведем атмосферные и продуктивные мероприятия в формате «Менторинг»

*Мероприятие, посвященное женскому лидерству, LENOVO

Хочу провести мероприятие

Подбор внешних менторов

  • подберем внешних менторов для Board Members (стратегия, people operation)
  • найдем внешнего ментора для вашего Генерального Директора или Партнеров, используя нашу базу менторов и широкую сеть контактов
  • найдем внешних менторов, обладающих уникальной экспертизой, для развития вашей команды, поможем быстро восполнить дефицит знаний или справиться с ростом бизнеса

*Наш внешний ментор, Ольга Толстунова, вице-президент по цифровизации Атомстройэкспорт инжениринговый дивизион  ГК «Росатом»

Хочу найти ментора

Привет!

Меня зовут Вера Гаврилова, я основатель и Генеральный Директор компании «MyMentoring». Больше 10 лет я помогаю клиентам из российских и международных компаний расти и развиваться. На практике я убедилась, что менторинг — один из лучших инструментов карьерного менеджмента. Пора использовать его на полную и в России. С радостью расскажу, как научить менторов вести карьерный диалог внутри организации, как с помощью менторинга повышать производительность и максимально раскрывать потенциал сотрудников и как развивать культуру менторинга внутри организации.

В этом году мы проводим небольшое исследование (50 крупных компаний), чтобы узнать больше, как работает менторинг в разных компаниях. Поделитесь своим кейсом, будем рады рассказать о нем профессиональному сообществу HR-экспертов.

Давайте знакомиться, общаться и искать основания для совместного сотрудничества: v.gavrilova@mymentoring.ru

Утро с ментором

Ара Агузумцян, директор по консалтингу и поддержке SAP CIS

Очень глубокий и атмосферный эфир с опытным ментором, которые раскрывает свои профессиональные прихваты. Почему быть ментором выгодно и как делать менторинг эффективно — смотрите в эфире. Уверены, что вы получите много удовольствия!

Харийс Чика, генеральный директор «PERI»

Как повышать культуру вовлеченности, можно ли настроить эффективную командную работу без жестких должностных инструкций и почему СЕО важно работать с ментором.

Алексей Штейнгардт, Генеральный директор HAYS Russia

Кто такой эффективный управленец и как им стать, что такое власть и к чему может привести её неправильное использование. Как растить и поддерживать здоровую культуру в команде и почему личная эффективность так зависит от командной работы?

Вера Савенко, IT-директор «Инфосистемы Джет»

Как ИТ-решения помогают повысить производительность и трансформировать процессы компании, зачем лидеру быть ментором и может ли вчерашний студент сам менторить руководителей? Вера — отличный ментор, который умеет говорить про IT.

Вера Соломатина, HR Director SAP

Как воспитать культуру менторинга внутри организации, как сделать менторов вовлеченными, как часто и чему нужно обучать менторов, как рассказывать сотрудникам о работающей системе. Обсуждаем детали внедрения менторинга внутри организации

Ирина Иващенко, зам.генерального директора, директор блока управленческих программ Академии «Росатома»

Как работает система менторинга в «Росатом», можно ли отказаться от менти, если ты ментор высокого грейда, как оценить результаты работы в менторской паре — все это рассказывает Ирина, щедро делясь экспертизой. 

Светлана Баланова, генеральный директор «IBS»

Как развивать цифровую культуру, поддерживать внутреннее предпринимательство и развивать команду без громоздких «корпоративных университетов»

Барно Турсунова, со-основатель сети умных автосервисов Вилгуд

Как повысить производительность сотрудников с помощью ИТ-решения, управлять мотивацией и превращать их во внутренних предпринимателей

Арсений Тарасов, Digital Transformation Lead в Microsoft

Обсуждаем менторинг и его универсальность. Кому, как и зачем искать себе ментора. Раскрываем фишки корпоративного менторинга в Microsoft

Ольга Филатова, эксперт, тренер и ментор по работе с людьми, HR технологиями и организациями

Как преодолеть всевозможные препятствия и сделать сложный выбор? Что нужно и кто может в этом помочь?

Татьяна Дворцова, руководитель проектов по развитию компетенций «Леруа Мерлен Восток»

О системах взаимодействия сотрудников в «Leroy Merlin», как компания поддерживает развитие своих сотрудников и какую роль в этом играет менторинг

Кира Лапина, генеральный директор ООО «Северсталь-ЦЕС»

Какие задачи решает менторинг в компании, какие инструменты повышения производительности используются и как найти для себя ментора-звезду?

София Азизян, партнёр EY, руководитель направления по вопросам кадровой стратегии в СНГ

Как использовать менторинг внутри организации, какие организационные задачи внутри команды и компании помогает решать менторинг, какие есть способы оценки эффективности менторинга, и как правильно выстроить отношения со своим ментором, если это ТОП-менеджер.