Apply
Разрабатываем и внедряем решения в области менторинга
для российских и международных организаций

Что такое корпоративный карьерный менторинг?

Это интегральный подход в развитии и поддержке сотрудников, включающий в себя наставничество, консультации и эмоциональную поддержку для сотрудников со стороны более старших и опытных коллег внутри одной компании Почему нас выбирают

Виды менторинга

Индивидуальный
Отношения «один на один»: ментор и протеже работают в паре в формате личных встреч, очно или по скайпу
Обратный
Младшие сотрудники становятся менторами для старших — например, в области освоения новых технологий
Групповой
Один ментор общается с группой из 3–5 подопечных, которые преследуют схожие цели
Быстрый
Группа менторов работает с группой подопечных в формате быстрых свиданий: менторы сменяют друг друга в парах
Равный
Профессиональный обмен, при котором обе стороны поддерживают друг друга в процессе работы над собой и достижения целей
Скоростной
Разовая неформальная встреча ментора с подопечным относительно краткосрочной цели в форме «вопрос–ответ»

Менторинг в вашей компании

Менторинг поможет
  • Объединить распределенную команду, укрепить горизональные связи между регионами, направлениями или подразделениями
  • Снизить процент текучести кадров, быстрее адаптировать новых сотрудников, привлечь к адаптации новичков опытных и лояльность компании сотрудников
  • Быстро распространить редкие компетенции (дефицит) на других сотрудников, в компании и создать эффект опыления
  • Удержать сотрудников поколений Y или Z (миллениалы), заинтересованных в быстром личном и карьерном развитии
  • Обучить кадровый резерв, максимально используя накопленные компетенционные ресурсы компании и оптимизировать бюджет на обучение и развития
Корпоративный менторинг создаёт возможности внутри компании
Менторинг — современный, эффективный инструмент для карьерного диалога внутри организации. Корпоративный карьерный менторинг создаёт дополнительные возможности внутри компании, помогает сотрудникам быстрее расти и приносить большую пользу бизнесу
Польза для ментора
Ментор реализует себя в новой карьерной роли, ощущает свою ценность и значимость, он переосмысляет свой опыт, упаковывает свою экспертизу (навыки, знания, подходы) в продукты
Польза для протеже
Протеже получает быстрый доступ к области опыта, большей и/или отличной от их собственной, необходимую эмоциональную поддержку и быстрее достигает нужных организационных результатов
Внедрить менторинг

Обучим ваших менторов

  • Базовое обучения для менторов
  • Работа с карьерными кейсами (практикумы). Посвящены разбору практических карьерных кейсов и запросов, с которыми обращаются протеже (менти, подопечные)
  • Обмен опытом. Общение с опытными менторами из других компаний и из сообщества MyMentoring (панельные дискуссии, бизнес-завтраки, спикерские выступления, тематические столы)
  • Менторинг менторов. Поиск менторов по индивидуальному запросу
  • Профессиональная супервизия менторов
Хочу обучить менторов

Международный опыт
в менторинге

У многих компаний из Fortune–500 внедрены разные программы менторинга
в очной и онлайн формах
CEO компаний из Fortune–500 назвали
менторинг компонентом №1 для успеха

Обновим систему наставничества

  • Проведем диагностику текущей системы наставничества, оценим сильные и слабые стороны
  • Разработаем рекомендации как обновить вашу систему наставничества и сделать ее максимально эффективной
  • Подскажем, как правильно и результативно интегрировать кадровый резерв в систему наставничества
  • Обучим ваших наставников современным инструментам карьерного менторинга
  • Поможем создать систему внутренних коммуникаций, которые будут развивать и укреплять культуру наставничества в компании
  • Организуем серию развивающих мероприятий для ваших наставников, чтобы замотивировать их делиться своими знаниями с окружающими
Обновите нас

Привет!

Меня зовут Вера Гаврилова и я основатель программы MyMentoring. У нас есть два направления: социальное и коммерческое. В социальном мы помогаем женщине найти своего ментора и изменить карьеру к лучшему. А в коммерческом используем всю нашу экспертизу, чтобы внедрить менторинг внутри организации.

Больше 10 лет я помогаю клиентам из российских и международных компаний расти и развиваться. На практике я убедилась, что менторинг — один из лучших инструментов карьерного менеджмента. Пора использовать его на полную и в России. С радостью расскажу, как эффективно вести карьерный диалог и раскрыть весь профессиональный и личный потенциал сотрудников.

Давайте знакомиться, общаться и искать основания для совместного сотрудничества: v.gavrilova@mymentoring.ru

Полезные материалы

Анна Брегвадзе, со–основатель программы MyMentoring, карьерный консультант
Что делать, если вы решили внедрить у себя менторинг, как правильно использовать внутри организации этот карьерный инструмент, какие риски могут возникнуть и с каких первых шагов стоит начать
София Азизян, партнёр EY, руководитель направления по вопросам кадровой стратегии в СНГ
Как использовать менторинг внутри компании, какие организационные задачи внутри команды и компании менторинг помогает решать, какие есть способы оценки эффективности менторинга и как правильно выстроить отношения между ментором и протеже
Анна Брегвадзе, со–основатель программы MyMentoring, карьерный консультант
Мода на менторов. Вся правда об этом карьерном инструменте: стоит ли тратить усилия и искать себе ментора, кто такой «свой» ментор, чем конкретно он может быть полезен, как определить, что есть результат и прогресс, и каких ошибок избегать