En Ru

Ключевым показателем эффективности работы профессионала является жизнеспособная система, созданная и внедренная Тобой для той или иной Компании, которая успешно функционирует дальше и без Твоего участия. HR — это не просто профессия, это образ жизни. Умение соединить в единой системе координат цифры, индивидуальные особенности сотрудников и корпоративные правила с учетом специфики бизнеса – это и есть искусство управления персоналом. В команде разных людей, в атмосфере постоянно меняющихся правил, которые диктует рынок, необходимо:

-Всегда ориентироваться на конкретные проблемы вашей компании и достигать их решения;

-Не бояться экспериментировать и делать выводы,  каждый раз становясь опытнее;

-Достигать эффективных и быстрых результатов, не останавливаясь, а находя альтернативные пути решения поставленных задач;

-Быть заинтересованным и открытым не только для своих сотрудников, но и для партнеров, для новых контактов и проектов – это залог востребованности и успешности.

Умение видеть сильные стороны своих людей помогает развивать каждого в команде и совместными усилиями достигать высоких результатов. Концепция становления ментором заключается в возможности поделиться уникальным и позитивным опытом с людьми по вопросам ведения системы управления персоналом, начиная от первых шагов развития бизнеса, заканчивая застоем в командной работе крупных холдингов и корпораций. 

 

Любовь Бадренкова

Подать заявку Оставить отзыв

Карьера

2014 — настоящее время, Группа Компаний «Спортмастер», Директор по персоналу Розничной сети.
2013 — 2014, ЗАО «Торговый Дом Перекресток»  X5 RETAIL GROUP, Директор департамента по управлению персоналом Федеральной сети «ПЕРЕКРЕСТОК».
2012 — 2014, группы компаний «Юриспруденция, Финансы Кадры», Управляющий партнер  КА «ЮФК-Персонал»
2006 — 2012, ООО «Алькор и Ко», УК ГК Л’Этуаль, Директор службы персонала в составе Совета директоров ГК