En Ru

Инициатива "Mentors for HR", которая помогает женщинам, работающим в сфере HR, бесплатно найти своего ментора

"Мы хотим научить женщин использовать менторинг, как инструмент карьерного развития. Особое внимание мы уделяем HR-экспертам - именно они постоянно заботятся о людях вокруг и не всегда успевают позаботиться о себе. Мы создали возможность стать успешнее и сильнее в 2019 году."


Светлана Кураленко,
Руководитель инициативы
s.kuralenko@mymentoring.ru

Стать ментором Стать протеже
0 ментор
0 протеже
0 менторских пар

Наши партнёры

Анастасия Хрисанфова
Основатель cообщества HRDome
Карьерный партнёр
Нина Осовицкая
Директор Бренд-Центра
HR ментор
Вера Соломатина
Директор по персоналу SAP CIS
HR ментор

Как стать HR-ментором

Вера Соломатина,
HR Director, SAP CIS
  • Подаёте заявку, прикрепляете резюме и рассказываете о своей мотивации, почему решили стать ментором
  • Проходите диагностическое интервью с нашим экспертом по карьере
  • Выделяете карьерные запросы протеже (специалитет), с которыми вам интересно работать
  • Выбираете (из представленных вам) протеже, в кого интересно инвестировать время и усилия
  • Работаете в паре с протеже, отслеживаете достигнутые изменения и карьерные результаты
  • Даете обратную связь нашему эксперту по карьере

Как стать HR-протеже

  • Подаёте заявку, прикрепляете резюме и рассказываете о своем карьерном запросе, который хотите решить с ментором
  • Проходите диагностическое интервью с нашим экспертом по карьере
  • Готовите пакет документов, чтобы отправить их к потенциальному ментору на рассмотрение (резюме, карьерный план и список вопросов к ментору)
  • Ждете ответа от ментора, готов ли он с вами работать
  • Работаете в паре с ментором, отслеживаете достигнутые изменения и карьерные результаты
  • Даете обратную связь нашему эксперту по карьере
Ирина Мальцева,
HR Director, Макрорегиональный филиал "Волга" ПАО "Ростелеком"

Ирина Кибина

«Я отношусь к первому поколению менеджеров, которым, практически, было не с кем посоветоваться. Нам мало, в чем могли помочь наши родители, тогда ещё вполне активные. Коллеги были ровно в таком же положении. Института менторов не существовало. Сейчас у вас, тех, кто значительно моложе нас, кто пришел в бизнес немного позднее, есть прекрасная возможность обратиться к тем, кто уже набил огромное количество шишек на своих собственных ошибках и готов этот опыт передавать другим.»

Ирина Кибина,
Зам. генерального директора Rusatom Overseas, экс-вице-президент нефтяной компании «ТНК-ВР», экс-директор по общественным связям «Сбербанк», работала в компаниях «Евраз Груп» и SUN Interbrew

Помогаем протеже сформулировать запрос
Продвигаем культуру менторинга в России
Отбираем, обучаем и сертифицируем менторов
Сохраняем конфиденциальность
Собираем обратную связь от менторов и протеже
Стать ментором Стать протеже

Управление персоналом

Анастасия Хрисанфова
Специалист по трансформации систем управления и внедрении изменений в компании. Работает с нестандартными запросами по развитию бизнеса.
Алена Гаврилюк
Руководитель направления по операционной деятельности и расчету заработной платы в BP. Высокая квалификация в области управления HR-проектами.
Елена Витчак
Член правления, вице-президент, руководитель департамента по управлению персоналом ОАО АФК Система. Более 15 лет работы в области управления человеческими ресурсами.
Татьяна Грибкова
Руководитель HRBP в России группы компаний Softline. Опыт в HR консалтинге, управлении кадровым потенциалом и создании бренда работодателя.
Татьяна Бартюк
Профессионал в области управления продажами, подбора персонала. Бизнес-консультант, начинающий бизнес-ангел.
Алла Иванова
Творческая натура, по-настоящему любит свою профессию - более 15 лет в ней. Результативное управление удаленными командами. Глубокое знание бизнес-процессов HR.
Алена Ермаченко
Более 13 лет в HR. Последние 7 лет погружена в IT/Digital стартап среду. Поделится опытом работы как в корпоративной среде, так и в стартапе.
Елена Белозерова
Эксперт в области рекрутмента, построения коммуникаций. 4 года опыта работы в роли HRBP в западных компаниях. Сейчас ведет собственные консалтинговые проекты.
Наталья Володина
HR-директор Otto Group Russia, преподаватель МВА в Мирбис, спикер, автор книги «Адаптация персонала».
Показать всех

Часто задаваемые вопросы

Как мне присоединиться к программе "Mentors for HR"?
1. Определить свою роль в программе! Вы ищете ментора или хотите стать ментором?
2. Подать заявку, в соответствии вашим потребностям "Стать ментором" или "Стать менти"
3. Пройти диагностическое интервью с нашим консультантом по карьере.
4. Приступить к работе в паре ментор-менти.
5. Предоставить обратную связь по итогам работы в паре нашим консультантам по карьере.
Более подробные инструкции о том как стать HR-ментором и HR-протеже можно узнать на странице нашего сайта, мы подготовили подробное описание действий и видео-инструкцию.
В чем разница между ментором, коучем и карьерным консультантом?
Как правило, ментор — это человек, который уже добился того, к чему вы стремитесь. Ментор нацелен на передачу знаний и оказание помощи в решении задач в определенных областях и темах.
Он помогает вам не наступать на «грабли», на которые наступил сам. Делится опытом, мудростью и связями. Но при этом не навязывает свое мнение и дает возможность своему протеже самостоятельно принимать решения.

Коуч — это человек, который посредством непрерывного сотрудничества помогает клиенту найти ответы внутри себя самого. Его основная роль — выработать у клиента понимание, каким образом он может реализовать поставленные задачи. Коуч не делится опытом, он ищет ответы на вопросы клиента в нем самом.

Карьерный консультант – это специалист, который помогает обратившемуся клиент определиться с текущими целями карьеры
Как сформулировать свой карьерный запрос к ментору?
Проанализировать свою карьерную ситуацию. Понять какие компетенции хотите развивать с помощью ментора и какой карьерный запрос хотите решить с ментором.
В нашей программе, после прохождения диагностического интервью, мы просим вас заполнить карьерный план, который помогает проанализировать карьерную
ситуацию и сформировать запрос ментору.
Как найти "своего" ментора? Есть ли какие-то признаки?
1. Сформировать свой запрос. Определитесь, зачем вам ментор. Хотите улучшить личностные качества, прокачать технические навыки, развить профессиональные компетенции?
2. “Собрать” идеального ментора. Когда определились со своими потребностями, соберите свой «образ ментора». Перечислите по пунктам все важные для Вас характеристики будущего ментора, его достижения и личные качества. Задавайте высокую планку. В идеале нужен такой человек, кем бы Вы хотели быть.
3. Подайте заявку на нашем сайте и пройдите диагностическое интервью с нашим консультантом по карьере. Наши консультанты помогут подобрать вам ментора.
4. Включите шестое чувство! Очень важно, чтобы вам с ментором было комфортно в общении. Обязательно нужно доверять друг другу. Случается, что ментор соответствует вашему образу ментора , но “химии” между вами не возникает. По опыту скажем, что в таком случае ничего не выйдет. Надо честно признаться себе в этом и сообщить нашим консультантом по карьере. Мы подберем вам вашего ментора.
Как проходит взаимодействие с ментором в рамках программы "Mentors for HR"?
Расписание встреч и формат их проведения определяется участниками программы во время
1-ой встречи. Частота встреч может варьироваться в зависимости от текущей ситуации.
Важным является равномерное распределение взаимодействия в течение программы.
- Рекомендованная частота встреч: 1 раз в месяц
- Средняя продолжительность встречи 1-2 часа
Что делать, если «химия» с ментором не случилась?
Очень важно, чтобы вам с ментором было комфортно в общении. Обязательно нужно доверять друг другу.
Случается, что ментор соответствует вашему образу ментора , но “химии”
между вами не возникает. По опыту скажем, что в таком случае ничего не выйдет. Надо честно признаться себе в этом и сообщить нашим консультантом по карьере. Мы подберем вам вашего ментора.
Как оценить результаты работы с ментором?
Результат работы с ментором – решенный запрос менти.
Можно ли продолжать отношения с ментором после окончания взаимодействия в паре?
Наша команда будет сопровождать взаимодействие пары на протяжении 3-х встреч. По итогам третей встречи мы запросим обратную связь по взаимодействию вашей пары. И на этом участие нашей команды в ваших коммуникациях будет завершено. Если вы решите продолжить ваше общение за пределами нашего проекта, мы будем очень рады.
Как стать протеже, которого ментор с удовольствием выбирает?
- Договоритесь о встрече с ментором заранее.
- Важно выбрать место, где вашему общению никто не помешает. Не отвечайте на телефонные звонки, не читайте электронную почту во время разговора. Как только вы выберете время, удобное для вас двоих, отложите все остальные задачи на потоми сконцентрируйтесь на вашей теме.
- Перед первой встречей полезно будет подготовить несколько вопросов для обсуждения.
- Как замечают многие участники менторинговых программ, очень помогает предоставление друг другу начальной информации о себе в письменном виде (например, по электронной почте).
- Перед следующими встречами, необходимо составлять agenda (план) и предоставлять его ментору.
- Отслеживайте свои изменения и достижения, делитесь своими наблюдениями с ментором.
- Благодарите вашего ментора! Помните, что ментор инвестирует в вас свое время и силы.
Мне не нравится протеже, не считаю нужно с этим работать, могу ли я отказаться?
Важно, чтобы вам с протеже было комфортно работать. Бывает, что «химия» с протеже не произошла. Важно сообщить об этом нашим консультантам по карьере, мы поможем разобраться в этой ситуации.