MyMentoring

Внедряем культуру менторинга в России

Карьерный менторинг

Разрабатываем и внедряем решения в области менторинга в российские и международные организации

  • Внедряем системы менторинга “с нуля”
  • Обучаем и сертифицируем менторов
  • Обновляем системы наставничества
  • Проводим мероприятия в формате “Менторинг”
  • Подбираем внешних менторов

Что такое корпоративный карьерный менторинг?

Это интегральный подход в развитии и поддержке сотрудников, включающий в себя наставничество, консультации и эмоциональную поддержку для сотрудников со стороны более старших и опытных коллег

Карьерный менторинг — это тренд: с 2008 года об этом говорят в Harvard Business Review. Сегодня Forbes называетменторинг одним из ключевых факторов для удержания на рабочем месте миллениалов, которые к 2025 году будут составлять 75% сотрудников по всему миру


*Основатель и Генеральный директор "MyMentoring", Гаврилова Вера

Виды менторинга

Индивидуальный
Отношения «один на один»: ментор и протеже работают в паре в формате личных встреч, очно или по скайпу

Обратный
Младшие сотрудники становятся менторами для старших — например, в области освоения новых технологий

Групповой
Один ментор общается с группой из 3–5 подопечных, которые преследуют схожие цели

Быстрый
Группа менторов работает с группой подопечных в формате быстрых свиданий: менторы сменяют друг друга в парах

Равный
Профессиональный обмен, при котором обе стороны поддерживают друг друга в процессе работы над собой и достижения целей

Скоростной
Разовая неформальная встреча ментора с подопечным относительно краткосрочной цели в форме «вопрос–ответ»

Менторинг в вашей компании

Менторинг поможет
  • Передать компетенции вашим партнерам по бизнесу (дилерам, франчайзи), клиентам, дочерним предприятиям
  • Удержать сотрудников поколений Y или Z (миллениалы), заинтересованных в быстром личном и карьерном развитии
  • Распространить редкие компетенции (дефицит) на других сотрудников и создать эффект регулярного опыления, взаимного обмена знаниями
  • Объединить распределенную команду, укрепить горизональные связи между регионами, направлениями или подразделениями
  • Эффективнее адаптировать новых сотрудников, быстро вовлекать в общее дело с помощью опытных и лояльность компании сотрудников
  • Перезапустить кадровый резерв, создать новые возможности для развития не перемещая сотрудников внутри организации
Карьерный менторинг
Менторинг — демократичный и не формальный инструмент, создающий условия для лидерского и управленческого развития. С помощью менторинга удается создать искренний карьерный диалог, обмен опытом и мнениями между сотрудниками разных возрастов, национальностей и грейдов
Польза для ментора
Ментор - это особая карьерная роль, которая помогает переосмыслить свой профессиональный и личный опыт, упаковывать свою накопленную экспертизу в продукты и укрепить экспертный персональный бренд. Менторы получают благодарность и признание менти и команды, ощущают себя ценными и важными для развития организации.
Польза для протеже
Протеже получает быстрый доступ к области опыта, большей и/или отличной от их собственной, необходимую эмоциональную поддержку и быстрее достигает нужных организационных результатов
Культура менторинга
Требуется особый подход к формированию культуры менторинга. Только со временем, после длительной работы, удается интегрировать в ДНК корпоративной культуры идею обмена опытом и регулярную работу менторских пар

Утро с ментором

Каждый вторник, в 9.00 Гаврилова Вера, основатель и генеральный директор MyMentoring, ведет программу “Утро с ментором” и приглашает самых классных менторов делиться своим опытом.

Рекомендуем эфир с Верой Соломатиной, HRD SAP CIS.

Хотите к нам прийти? Напишите нам, пожалуйста, v.gavrilova@mymentoring.ru

Наши партнёры

Алексей Штейнгардт
Генеральный директор
Нина Осовицкая
Директор Бренд-Центра
Вера Соломатина
HRD SAP CIS
Анастасия Хрисанфова
Основатель сообщества HRDome

Совместное мероприятие с SAP CIS, 2018 год

Состоялось наше закрытое мероприятие “Внедрили менторинг. Что дальше?”, которое мы провели совместно с нашим карьерным партнером – компанией SAP CIS. Благодарим Веру Соломатину, HRD SAP CIS и Центр цифрового лидерства SAP.

Мы говорили о том, как использовать менторинг для развития внутри компаний. Своими практическими кейсами поделились:

  • Вера Соломатина, Директор по персоналу SAP CIS
  • Ирина Мальцева, HR-директор, Макрорегиональный филиал “Волга” ПАО “Ростелеком”
  • Павел Комаров, HEAD of TMOD NOVARTIS
  • Кира Лапина, Генеральный директор Северсталь-ЦЕС
  • Марина Алексеева, CHRO Kaspersky Lab
  • Ирина Иващенко, Директор Блока управленческих программ развития АНО “Корпоративная Академия Росатома”

Форум «Наставник–2018»

Команда проекта MyMentoring участвовала в программе форума Агентства Стратегических Инициатив «Наставник–2018» и рассказала об опыте внедрения карьерного менторинга внутри организации. «Наставник–2018» — первый всероссийский форум, направленный на развитие профессиональной среды наставничества.

13–15 февраля 2018 года, Москва